Привлекаем целевых посетителей
Контекстная и таргетированная реклама, SMM, посадочные страницы под аудитории и предложения. Оцениваем качество обращений и путь до продажи, чтобы не покупать клики ради кликов.
Отели · санатории · рестораны · медцентры
Помогаем получать прямые брони и заявки. Привлекаем целевых клиентов, делаем мобильные сайты, внедряем сервисы и AI. Создаём и продвигаем события.
Цифровизация и AI уже стали рабочей необходимостью бизнеса

Привлечение и конверсия
Сначала разбираемся, кому и почему нужен ваш продукт. Затем проверяем рекламу, сайт и путь до оплаты, чтобы выбирать изменения на основе данных.
Контекстная и таргетированная реклама, SMM, посадочные страницы под аудитории и предложения. Оцениваем качество обращений и путь до продажи, чтобы не покупать клики ради кликов.
Начинаем с мобильной версии. За первые два экрана человек должен понять предложение, увидеть причину выбрать вас и получить понятный шаг к покупке. Проверяем кнопки, формы, выбор дат и оплату.
Как это сработало в PortoritsaМодуль бронирования, CRM, онлайн-оплата, сообщения и автоматические ответы. Связываем обращение с менеджером и источником, убираем лишние шаги и забытые заявки.
Структура страниц, понятные адреса, заголовки, перелинковка и проверенные факты о бизнесе. Разметка и справочник помогают поддерживать согласованную информацию для людей, поиска и ИИ-сервисов.
Разбор справочника PortoritsaСвязываем рекламу, мобильный сайт, обработку обращения и оплату в одну воронку. Сравниваем конверсию и отмены по источникам и устройствам, учитываем сезон и тарифы.
Связываем спрос, расходы, обращения, брони и отмены. Согласуем определения показателей и ритм отчётности.
Позиционирование, дизайн, сценарии, фото, видео и материалы для каналов продвижения.
Карта процесса, внедрение сервисов, обмен данными, подготовка материалов, обучение и контроль исключений.
Разбираем перенос данных, подготовку сверок и документов. Настраиваем процесс вместе с ответственным специалистом.
Концепция, программа, эксперты, координация, продвижение и связь события с размещением.
Маркетинг, аналитика, сайт и события отеля. Ниже можно открыть тот разбор, который ближе к вашей задаче.
«Аналитика показала слабое место: с телефона не бронировали. Мы переработали сайт подрядчиков и отдельно выстроили мобильную и настольную воронки. После переработки брони с мобильной версии стали основными».
Олег Мельников о работе в Portoritsa
Связали в одном интерфейсе продажи, поступления, будущую загрузку, воронку бронирования и список действий. Стоимость броней, поступления и отмены разделены. Предусмотрен контроль актуальности источников.

Собрали hotel-facts: расположение, номера, услуги, условия бронирования и ответы на вопросы со ссылками на первоисточники. Отделили работающие услуги от планов, указали сроки сезонных предложений.
Дополнительно подготовили структурированные данные Schema.org. Задача этой работы: дать людям, поиску и AI-сервисам доступ к согласованным фактам об отеле.
Открыть справочник Portoritsa«Первый год я работал один: маркетинг и аналитика, SMM, видео, сайты, дизайн, сценарии, маркетинговые документы, участие в подборе персонала и разработка событий. Через год присоединилась Алина Литвиненко».
Олег Мельников, основатель Hotel Growth Operator
Повторяемые задачи переносим в шаблоны и автоматизацию. Решения, проверка и ответственность остаются у людей.

AI и автоматизация берут на себя повторяемые операции. Решения и проверка остаются у людей.
Олег ведёт аналитику, маркетинг и digital. Алина отвечает за события. На съёмку, разработку и площадку подключаем нужных специалистов.
Диагностика и план
Разбираем аудиторию, предложение и путь до покупки. Смотрим доступные отчёты и ручные операции, выбираем то, с чего стоит начать.
Проектная работа
Разрабатываем или дорабатываем сайт, подключаем сервисы, настраиваем обмен данными и автоматизацию. Проверяем путь клиента с телефона и работу команды.
Постоянное сопровождение
Ведём согласованные направления: маркетинг, аналитику, контент, автоматизацию и события. Проверяем гипотезы, разбираем результат и определяем следующие действия.
Начинаем с одной повторяемой операции. Описываем ручной путь, настраиваем решение и проверяем его на реальных задачах. Измеряем время с учётом проверки и доработок.
Это может быть сводка для собственника, отчёт маркетолога, разбор обращений для РОП или подготовка сверки для бухгалтера. Рабочие решения документируем и используем в следующих задачах.
Придумываем программу, собираем участников и подрядчиков, координируем работу на площадке и продвигаем событие.
Алина Литвиненко ведёт событийное направление Hotel Growth Operator. В основе её опыт в «Лаго-Наки» и совместная работа в Portoritsa.
Обсудить событие с АлинойPortoritsa · видео прошедших программ
Творческие встречи, авторские недели, йога и концерт при свечах. Разные форматы для разных гостей.


Новосибирск, ночь с 4 на 5 сентября 2010 года. Фестиваль прошёл на «Сибирской ярмарке»; среди артистов Ferry Corsten и Infected Mushroom. Несколько тысяч гостей.
Роль Олега: продюсирование, написание сценария, координация, сопровождение гостей и реклама.
Личный исторический опыт основателя, до создания Hotel Growth Operator. Афиша отражает первоначально заявленную площадку.
Репортаж НГС о состоявшемся фестивалеОцените ресурс команды и время на рутину. Или посмотрите, как расчёт может стать игровой механикой для сайта.
Производство, коммуникации, резерв и использование AI. Подставьте свои условия.
Открыть калькулятор нагрузкиРучная работа, автоматизация, проверка и сопровождение. Отдельные сценарии для разных ролей.
Посчитать время на рутинуDecision Room / инструменты
Сопоставьте производство, коммуникации и резерв. Уровень ИИ меняет только производственную часть работы.
С резервом на качество. 44 ч на проект.
Арифметический максимум: 3. Показатель не учитывает внутренние задачи и резерв. Для планирования используйте результат выше.
Внутренние задачи 12% рабочего времени. Резерв задаёте вы. Оставшиеся часы делятся на трудозатраты проекта. При уровне ИИ 100% модель сокращает производство на 35%; коммуникации сохраняются.
12% и 35% параметры модели планирования из проекта «Сайт-калькуляторы», а не отраслевые нормативы и не обещание эффективности ИИ.
Сводки, согласования и сбор данных по объектам.
Учебный сценарий. Введите свои значения. Это пример расчёта, а не результат клиентского проекта.
Чистое высвобождённое время с учётом проверки и сопровождения.
До: 30 ч. После: 16 ч. Изменение в первый месяц с настройкой: 6 ч. Плюс означает экономию, минус означает дополнительные затраты времени.
Считаем ручное время всех операций. После внедрения часть операций остаётся ручной, к автоматизированным добавляем проверку. Затем учитываем сопровождение системы. В первый месяц дополнительно вычитаем настройку.
Отрицательный результат означает дополнительные затраты времени. Высвобождённые часы не равны сокращённому ФОТ или прибыли. Финансовые решения и сложные исключения сохраняют ответственного человека.
Основатель Hotel Growth Operator. Аналитика, маркетинг, digital, автоматизация и продакшн. Работал ведущим маркетологом здравницы «Лаго-Наки» и интернет-магазина товаров для реабилитации «Медикал Плэнет» (MDC Planet). Вёл маркетинг и digital Portoritsa. Сооснователь и бывший CEO Idea Nova.
Telegram @olezhekСобытийное направление. Программы для гостей, организация, координация и взаимодействие с участниками. Опыт «Лаго-Наки» и Portoritsa.
Telegram @Alina_Litvinenk0Пришлите ссылку на проект и задачу, которую хотите решить первой. Обсудим, что стоит проверить, какие данные понадобятся и какой формат работы подойдёт.